Diagnostic

Suite à l'extension urbaine des années 70 et 80, le centre de l'agglomération bordelaise est déserté au profit des secteurs périphériques.
On remarque alors un vieillissement de la population et une augmentation de la vacance des logements au centre de l'agglomération.

D’autre part, cet étalement urbain a engendré des inconvénients, comme la dégradation ou la suppression de certains espaces naturels, la concurrence d’usage des sols, l'utilisation croissante des véhicules personnels ou encore le manque de pôle relais dans les secteurs périphériques.

Objectifs

> La dynamisation du cœur de l'agglomération

Pour palier au manque de dynamisme dans le centre ville, le Schéma Directeur établit cinq objectifs :

> Reconquérir le fleuve en revalorisant les rives et les quais et en développant les activités valorisant son existence.
> Redynamiser les quartiers centraux par un cadre de vie agréable et une meilleure accessibilité.
> Faciliter les déplacements dans le centre ville par une amélioration des transports.
> Elaborer une politique d'aménagement et de mise en valeur du patrimoine urbain architectural, des espaces publics et des espaces verts.
> Développer un certain nombre d'activités économiques, culturelles ou de loisir.

> La maîtrise qualitative du développement périphérique

Dans le cadre de la croissance de l’agglomération, il convient de mettre en place un programme de maîtrise qualitative du développement périphérique. Ceci doit passer par trois aspects :

> Promouvoir un développement urbain multipolaire. En effet, l’aire métropolitaine bordelaise offre une diversité d’accueil résidentiel qui va du centre ville au territoire rural en passant par les zones péri-urbaines. Il convient donc de maintenir cette structure urbaine discontinue tout en préservant les zones naturelles.
> Renforcer les structures urbaines existantes. Les secteurs équipés (centres-villes et centres-bourgs) doivent être considérés comme prioritaires afin de limiter l’apparition de nouvelles zones urbanisables.
> Diversifier l'offre en logement en tenant compte des différents critères comme les catégories de logement, de personnes (étudiants, personnes âgées…), les formes d’habitat (individuel ou collectif) et les situations géographiques.
> Maitriser les urbanisations nouvelles dans la continuité des urbanisations existantes d’une manière coordonnée et organisée.



Orientations stratégiques
Carte organisation urbaine : cliquer sur la carte pour zoomer

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Les stratégies proposées dans le SCOT sont adaptées à chacun des territoires :

> Valoriser le centre-ville en s’appuyant notamment sur le quartier de la Bastide et sur l’intégration du fleuve.
> Densifier le noyau central tout en améliorant la qualité de vie et en favorisant la présence de la nature.
> Organiser les secteurs hors-rocades autour des polarités existantes, c’est-à dire les centres des communes tels que Ambarès ou Léognan.
> Structurer les zones péri-urbaines en renforçant le développement urbain et en créant des logements dans les centres-bourgs.